Bande passante
Au-dessus : tension, rupture
En-dessous : complaisance
Dans la bande : ça tient
Trait pointillé : un recul que vous n'avez pas décidé
Survolez le plan pour sonder une position — cliquez pour y conduire votre équipe.
Le bouton Motiver déplace vers la droite (reconnaissance, écoute, sens, autonomie). Exiger déplace vers le haut (objectifs, délais, qualité, changement). Un clic dans le plan compose les deux — relation d'abord.
Régler le terrain
Une équipe mûre, en confiance, avec des normes négociées, supporte une bande haute et large. Une équipe neuve, en défiance, ou un chef qui vient d'arriver : bande basse et étroite. Rejouez le même chemin sur deux terrains différents — c'est là que le modèle devient intéressant.